小拇指SA雛鷹班閉營兩周,檢驗(yàn)成果的時(shí)候到了!
有這么一期SA特訓(xùn)營,淘汰了三分之一的參訓(xùn)學(xué)員;
有這么一期SA特訓(xùn)營,90%都是沒有基礎(chǔ)的行業(yè)小白;
有這么一期SA特訓(xùn)營,畢業(yè)一周,就已經(jīng)開始“出單”,為業(yè)績(jī)做貢獻(xiàn)……
這期SA特訓(xùn)營,就是3月5日在廣東佛山結(jié)束的第50期SA特訓(xùn)營,可以說是極為特殊的一期。
各位還記得年會(huì)時(shí)候說的SA特訓(xùn)營“雛鷹班”和“雄鷹班”么?也就是從2017年開始,SA的課程更加精細(xì)化,把行業(yè)小白有經(jīng)驗(yàn)的小伙伴分開來,針對(duì)性的調(diào)整培訓(xùn)課程。
沒錯(cuò),第50期SA特訓(xùn)營,可以算作第一期的“雛鷹班”~
秉承著為汽車后市場(chǎng)輸送最專業(yè)最一流人才的培訓(xùn)原則,小拇指SA特訓(xùn)營一直是“寧缺毋濫”,這一次,針對(duì)這些完全沒基礎(chǔ)的行業(yè)小白,更是提高了標(biāo)準(zhǔn)?!霸陂_班的第一天,就走了一個(gè)。”主訓(xùn)老師說,等到培訓(xùn)營結(jié)束,只有16個(gè)人順利“畢業(yè)”,淘汰了足足三分之一。
“不嚴(yán)格不行,本來就沒基礎(chǔ),如果培訓(xùn)不嚴(yán),對(duì)門店和學(xué)員都不好。”為了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)效果,就需要嚴(yán)苛的培訓(xùn)要求。經(jīng)過之前一系列的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),培訓(xùn)的課程也調(diào)整成了50%實(shí)操,50%理論的構(gòu)成,對(duì)接車、實(shí)際銷售、項(xiàng)目實(shí)施流程等,都做了針對(duì)性的內(nèi)容強(qiáng)化。
“雛鷹班除了培訓(xùn),后續(xù)的支持也強(qiáng)化了。”現(xiàn)在學(xué)員們畢業(yè)兩周了,區(qū)域負(fù)責(zé)人和門店的店長每周會(huì)讓學(xué)員們做工作總結(jié)和計(jì)劃,鞏固訓(xùn)練營中的成果。
這次的特訓(xùn)營結(jié)束后,“每個(gè)學(xué)員都會(huì)分配到人,有專人帶著他熟悉,我們也會(huì)和店長還有區(qū)域負(fù)責(zé)人一起給他定回去之后的任務(wù)?!边@也是日后雛鷹班的“標(biāo)準(zhǔn)流程”。
“之所以這么做,還是因?yàn)閷W(xué)員們的基礎(chǔ)不太鞏固?!敝饔?xùn)老師說,“主要還是行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和門店的基礎(chǔ),學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性很強(qiáng),但是內(nèi)容太多了,肯定有疏漏和不足的地方?!彼院罄m(xù)的督導(dǎo)、扶持是SA后續(xù)成長效果的關(guān)鍵。
在后續(xù)的追蹤反饋中,這些新上崗的SA們的心態(tài)很積極,“像塊海綿一樣?!边@才上崗兩周,基本每個(gè)學(xué)員都已經(jīng)“開張了”,售出了自己的第一第二第三單……
從這次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人處了解到,這些學(xué)員“做得好的,一周已經(jīng)完成了七八千的業(yè)務(wù)了,最差的也有個(gè)千八百的?!?/span>
“各個(gè)門店對(duì)這群雛鷹都很滿意,我們也很期待他們的表現(xiàn)。”小拇指SA特訓(xùn)營也辦了兩年多了,輸出了兩千多位SA,總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),無疑能讓學(xué)員們少走很多彎路?!半r鷹班針對(duì)的就是新手和小白,就是為了讓他們能更快更好的適應(yīng)新崗位。”